全力以赴收好官  凝心聚力開好局

——廣運集團召開當前重點工作部署會議

近日，集團召開當前重點工作部署會議，傳達市交發(fā)集團干部大會會議精神，安排部署歲末年初安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定和謀劃2024年經(jīng)營發(fā)展等重點工作，動員全體干部統(tǒng)一思想、凝聚共識、破難攻堅、創(chuàng)新求破，開啟集團安全、健康和高質(zhì)量發(fā)展新程征。

集團新任黨委書記、董事長劉世凱主持會議，新一屆領(lǐng)導班子參加會議。會議以視頻方式召開到二級公司中層以上管理人員，所屬單位黨政主要負責人、機關(guān)本部職工在集團主會場參會。

會上，宣布了新一屆領(lǐng)導班子成員臨時分工方案。會議要求，各層級領(lǐng)導班子和干部職工要旗幟鮮明講政治，堅決服從上級黨委決策部署，以實際行動落實市交發(fā)集團提出的“新形象、新面貌、新作風”要求，重團結(jié)、拼實干、講作風，展現(xiàn)新作為、塑造新形象。

會議安排部署了當前和今后一個時期的重點工作，一是把牢安全發(fā)展總體定位。要全面梳理摸排各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的安全穩(wěn)定風險，堅持安全發(fā)展總體定位，前瞻性思考、全局性擺布，積極主動整治安全隱患，化解矛盾問題，以“安全穩(wěn)定”護航經(jīng)營發(fā)展。二是堅決確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。要密切關(guān)注冬季極端寒冷天氣對道路路況、建筑施工、水上運輸?shù)壬�產(chǎn)作業(yè)的影響，逗硬落實各層級安全生產(chǎn)責任，深刻吸取事故教訓，加強警示教育和問題解剖，堅決克服麻痹思想和松勁心態(tài)，堅決守牢安全生產(chǎn)防線底線。三是加快剝離低質(zhì)低效資產(chǎn)。要聚焦主業(yè)提升品質(zhì)效益，立足內(nèi)部產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，盤活重資產(chǎn)和閑置資產(chǎn)；加快推進“瘦身健體”改革和整治“兩資”企業(yè)，通過“斷臂”“止血”“消腫”“降壓”等改革手段，降負提質(zhì)增效。四是拓展車、站“衍生”產(chǎn)業(yè)鏈。做精做細“車輪產(chǎn)業(yè)”，大力推進“站商融合”、“交商郵供”融合發(fā)展，積極爭取補貼資金落實到位，努力化解資金壓力和經(jīng)營風險。

黨委書記、董事長劉世凱強調(diào)，一要肯定成績不自滿，始終保持清醒頭腦。既要充分總結(jié)成績、肯定成效，又要認真檢視問題、正視短板和重視弱項，居安思危、居危思機，始終保持堅定謀發(fā)展、抓實干的精氣神。二是正視問題不畏難，切實增強發(fā)展信心。堅持因勢而謀、順勢而為，以推動發(fā)展方式、增長方式、經(jīng)營模式、管理服務模式調(diào)整或創(chuàng)新來解決困難和問題，用心用情用力謀劃好2024年的經(jīng)營發(fā)展、安全穩(wěn)定等工作。三是緊盯經(jīng)營不動搖，積極主動擔當作為。要下好經(jīng)營“先手棋”，認真研判市場，發(fā)揮自身優(yōu)勢，優(yōu)化內(nèi)控流程，著力深挖潛力，細化目標舉措、推進平穩(wěn)發(fā)展，樹立大抓經(jīng)營、抓大經(jīng)營思維，保安全拓市場、搶機遇穩(wěn)效益。四是明確重點不松勁，千方百計力求實效。重點關(guān)注安全穩(wěn)定及項目建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域突出問題，務實謀劃，通力協(xié)作，突出重點、破解難點、查找盲點、關(guān)注痛點、疏通堵點，知難不畏難、加力不松勁，打好今年收官戰(zhàn),確保明年工作良好開局。