9月11日下午，市交通運(yùn)輸綜合服務(wù)中心黨委書記、主任秦喬昌一行調(diào)研指導(dǎo)廣運(yùn)集團(tuán)道路客運(yùn)經(jīng)營發(fā)展工作。他強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮道路旅客運(yùn)輸行業(yè)服務(wù)于民生和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能，全面滿足市民安全、便捷出行需求。

秦喬昌實地調(diào)研了廣運(yùn)集團(tuán)利州公司、廣運(yùn)集團(tuán)旅運(yùn)公司、長途客運(yùn)站、市客運(yùn)站等單位營運(yùn)情況，通過現(xiàn)場實地查看、聽取情況介紹、座談溝通交流等方式，全面了解廣運(yùn)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況，并就客運(yùn)站場轉(zhuǎn)型和客運(yùn)企業(yè)減虧脫困等方面存在的問題和困難及下階段工作思路提出了工作建議。

秦喬昌充分肯定了廣運(yùn)集團(tuán)想方設(shè)法抓道路客運(yùn)轉(zhuǎn)型發(fā)展所做的工作和努力，希望集團(tuán)上下一班人，想辦法、添舉措、明思路，要堅定發(fā)展信心，主動適應(yīng)市場變化，加快推進(jìn)傳統(tǒng)道路客運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一要客觀分析道路客運(yùn)市場變化。正確面對行業(yè)的困難及壓力，深層次科學(xué)分析，科學(xué)謀劃企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)路徑，自下而上提振發(fā)展信心，營造團(tuán)結(jié)積極、競爭和諧的工作氛圍，切實擔(dān)負(fù)起國企社會責(zé)任。二要建立道路客運(yùn)主業(yè)新陣地。精研道路客運(yùn)末端市場，推進(jìn)班線客運(yùn)、定制客運(yùn)向周邊延伸、輻射發(fā)展，積極推出商務(wù)定制、預(yù)約響應(yīng)等個性化服務(wù)，滿足廣大旅客“出家門、進(jìn)車門”出行需求。三要突出產(chǎn)業(yè)協(xié)同強(qiáng)化延鏈補(bǔ)鏈。堅持以經(jīng)濟(jì)效益為核心，充分發(fā)揮母公司資源優(yōu)勢，做大做實保險代理、車輛維修及車輛銷售等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)；以“金通工程”為載體，加快推動“客貨郵快商”融合發(fā)展，全面助力鄉(xiāng)村振興。四要創(chuàng)新客運(yùn)站場經(jīng)營管理模式。依托現(xiàn)有客運(yùn)站場，綜合利用富裕場地，通過實施站商、站旅、站貨、站商等工作思路，減少客運(yùn)站經(jīng)營虧損，逐步實現(xiàn)“站商并舉”“以商養(yǎng)站”。五要探索數(shù)字化信息化經(jīng)營轉(zhuǎn)型。以“智慧客運(yùn)”為發(fā)展方向，依托“數(shù)智交發(fā)”建設(shè)，以數(shù)字化賦能道路客運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，切實提升經(jīng)營管理質(zhì)效。六要堅決守住安全環(huán)保穩(wěn)定底線。嚴(yán)格落實企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，奮力守住安全、環(huán)保和穩(wěn)定底線，確保集團(tuán)整體經(jīng)營發(fā)展形勢穩(wěn)定。七要主動對接營造和諧政企氛圍。熟悉并掌握道路客運(yùn)行業(yè)有關(guān)政策，主動向各級黨委政府及行業(yè)部門匯報溝通，全力爭取政策和資金資源支持，促進(jìn)道路客運(yùn)行業(yè)發(fā)展平穩(wěn)持續(xù)向好。

市交通運(yùn)輸綜合服務(wù)中心黨委委員、副主任吳國勇，市交發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王軍鵬，市交通運(yùn)輸綜合服務(wù)中心有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志，利州區(qū)交通運(yùn)輸事務(wù)中心有關(guān)負(fù)責(zé)同志，廣運(yùn)集團(tuán)黨委書記、董事長劉世凱，董事、總經(jīng)理李知章以及各產(chǎn)業(yè)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。